在工业4.0浪潮奔涌、我国经济迈向高质量发展的关键阶段，发展新质生产力已成为驱动产业升级的核心引擎。十四届全国人大二次会议明确指出：“牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。”广东天舜信息科技有限公司（以下简称“广东天舜”）积极响应国家战略，推出利红AI机器人系统。其中，利红AI财务机器人在国有企业中的深度应用，以“零改造、高赋能”的实践路径，成为新质生产力落地的生动范本，收获用户高度认可与行业广泛赞誉。

直面挑战：破解国企财务“数据孤岛”困局

某大型国企之前用了几个大软件公司开发的系统，但是系统之间的数据互不联通，即系统和系统，系统和设备之间的接口对接难，二开难；在内部多套系统不联通的基础上，外部又会有各种收付款等系统，同时每个员工也会以表格各异等形式进行存储，交接，形成各种形式，各种数据分散在集团的各个角落。最后是线下的各种签收手写单子，较长时间未确认的单子等，这样一来，财务部门的压力巨大，业务在增长，待完成的工作量在增长，但有经验的财务岗位人员又很难以招到合适的......

重复性、跨系统的机械操作不仅效率低下，更制约财务团队向战略分析、风险管控等高价值领域转型。

创新方案：零侵入式智能协同，释放新质生产力

利红AI财务机器人系统精准锚定“高科技、高效能、高质量”新质生产力内核，深度融合人工智能技术（智能识别、自主学习、智能推荐、精准匹配），且无需企业升级，无需更换系统。无需企业做任何改变、在不改变企业现状的基础上，大数据处理以及AI等前沿技术，实现了财务工作的自动化、智能化处理。机器人能够独立完成业财系统、OA系统多系统的数据联通、自动导出银行流水、财务对账，自动付款、风险控制等多项任务，极大地提升了工作效率，降低了人为错误的风险。

实测数据显示：岗位投入产出比达1:4，工作效率提升超80%，人为差错率显著下降，真正实现“机器替人做重复事，人才聚焦创核心值”。

实践印证：从理念到行动的转型标杆

其实当我们放眼国外一些发达国家，为什么他们特别重视技术，重视软件，对其的采购意愿动不动是几百万甚至千万呢？为什么他们有那么多的假期，还可以不影响工作呢？为什么他们不卷商品价格本身呢？该国企财务总监在海外考察中深刻体悟：发达国家企业之所以能兼顾效率与员工福祉，关键在于将机械化、事务性工作交由智能系统承担。回国后，经多轮严谨技术评估，广东天舜凭借扎实方案脱颖而出。项目分阶段落地：首期自动网银机器人高效运行，二期智能对账模块深化应用。历经两年持续服务与系统迭代优化，械手臂也要换新了，合作还在不断拓展至更多财务场景，降本增效成果持续释放——财务人员从繁琐事务中解放，工作幸福感与专业价值同步提升。

示范价值：国企先行，照亮产业转型之路

此次实践不仅是国有企业拥抱智能化转型的勇敢探索，更是对“发展新质生产力”国家战略的扎实响应。它有力证明：新质生产力并非遥不可及的概念，而是可通过技术与场景深度融合，在现有体系内实现“润物细无声”的质效跃升。这一“国企样板”为全国企业，尤其是传统行业数字化转型提供了可复制、可推广的实践路径。

使命致远：科技向善，共筑高质量发展未来

广东天舜始终坚守“缓解人工压力，提升员工幸福感，创造人的核心价值”的使命。未来，我们将携手更多优秀企业，以智能协同机器人系统为支点，持续挖掘流程优化潜能，为企业成长注入确定性力量，为国家高质量GDP添砖加瓦。在科技与人文的交汇处，我们坚信：真正的技术进步，终将回归“以人为本”的初心，助力中国式现代化行稳致远。